Potęga pozytywnego przywództwa Dobry szef – lepszy pracownik

Od chwili, gdy wydana została książka „Autobus energii” Jon Gordon pracował z masą różnych firm, specjalistów, akademii, szkół czy organizacji non profit doradzając im i liderom jak zdobyć mistrzostwo i zmieniać świat. Autor prowadził też wywiady ze znanymi i szanowanymi liderami oraz czytał i analizował życiorysy światowych liderów pod kątem drogi, jaką pokonywali, by osiągnąć sukces.

Książką tą przekazuje szerszemu gronu czytelników czego się dowiedział w czasie swojej przygody, tworząc jednocześnie model przywództwa pozytywnego w oparciu o sprawdzone zasady, praktyczne pomysły, konkretne działania i przekonujące historie, które pomogą każdemu zostać pozytywnym liderem. Budowa globalnej organizacji wymaga nie lada wysiłku, a stworzenie zespołu, który osiąga sukcesy to ciężka praca. Jako lider niejednokrotnie zostaniesz wystawiony na próbę i często będziesz miał wrażenie, że świat co rusz rzuca ci kłody pod nogi.

Badania przeprowadzone przez Manju Puri i Davida Robinsona, profesorów biznesu z Duke University dowodzą, że ludzie, którzy mają pozytywne nastawienie często zarabiają więcej i obejmują obieralne urzędy. Według psycholog Barbary Frederckson ludzie, którzy myślą pozytywnie mają bardziej całościowy obraz sytuacji, dzięki czemu łatwiej im poradzić sobie zarówno w życiu zawodowym jak i osobistym. Badania Daniela Golemana także dowodzą tego, co powyższe. Bez wątpienia można zatem stwierdzić, że pozytywne przywództw to ogromna siła i wielka moc.

Nie chodzi jednak o to, by prezentować fałszywy optymizm. O sukcesie i autorytecie lidera decyduje jego autentyzm. Pozytywne nastawienie to tylko droga do zbudowania kultury, silnych więzi i zaangażowania zespołu w dążenie do doskonałości. Już dziś wykorzystaj zatem schematy, historie i praktyki zaprezentowane w tej książce do rozwoju własnego i swojego zespołu.